近年來(lái)，東南鋼鐵始終遵循“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的目標(biāo)：一是在生產(chǎn)管理工作中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)防患于未然，全年未發(fā)生一起工亡事故，實(shí)現(xiàn)了“零工亡”目標(biāo)；二是在新項(xiàng)目建設(shè)中，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”制度，完全按照設(shè)計(jì)要求落實(shí)安全生產(chǎn)硬件建設(shè)和各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了“零疏漏”目標(biāo)；三是順應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的要求，抓好安全生產(chǎn)管理改革工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作避免重大失誤的“零差錯(cuò)”目標(biāo)。？
  根據(jù)上級(jí)要求，2012年我們企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)，主要是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。在這項(xiàng)工作中，我們的指導(dǎo)思想是：完善體系，明確職責(zé)；健全制度，有效落實(shí)；抓好教育，規(guī)范操作；動(dòng)態(tài)檢查，治理隱患；杜絕事故，保障安全；績(jī)效評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)。回顧過(guò)去，主要做了以下幾方面工作：?
  一、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，抓好安全管理改革？
  隨著新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍，促使我們進(jìn)行相應(yīng)的管理改革：一是改革安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，下設(shè)安環(huán)辦和煤氣防護(hù)站；二是改革安全人員巡查制度，安環(huán)辦人員巡查各生產(chǎn)分廠，煤防站專職人員監(jiān)測(cè)全廠各重要部位的煤氣指標(biāo)；三是建立健全各項(xiàng)管理制度，要求職能部門(mén)和各生產(chǎn)分廠篩理建廠以來(lái)有關(guān)制度，重新修訂和補(bǔ)充完善；四是公司形成每周生產(chǎn)例會(huì)和每月安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度，總結(jié)和布置相關(guān)安全生產(chǎn)工作。？
  二、重視安全設(shè)施建設(shè)，抓好安全事件預(yù)演？
  近三年來(lái)，公司累計(jì)投入5000余萬(wàn)元完善了各種安全設(shè)施硬件，改造和完善了生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，新建了一座24小時(shí)長(zhǎng)明的煤氣點(diǎn)火裝置，設(shè)立了重要交通路口的安全防護(hù)，投入了重點(diǎn)部位的監(jiān)控設(shè)施，配備了一輛吸塵車(chē)、一輛消防車(chē)、一輛救護(hù)車(chē)、106套固定煤氣報(bào)警儀、126套便攜煤氣報(bào)警器及6套防毒面具等等。要求安環(huán)辦和煤防站做好安全生產(chǎn)緊急預(yù)案和煤氣防護(hù)工作緊急預(yù)案，并分別在上半年和下半年各進(jìn)行了一次消防演練和人員煤氣中毒搶救演練，極大提高了我們應(yīng)對(duì)緊急安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。？
  三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，抓好安全生產(chǎn)檢查？
  公司安全生產(chǎn)檢查已形成制度化，可分為定期檢查、日常檢查和廠外檢查三種。一是每月由安環(huán)辦牽頭組織、各分廠參加的聯(lián)合檢查大隊(duì)對(duì)全廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查；二是每天由各分廠廠長(zhǎng)主持進(jìn)行安全生產(chǎn)崗前檢查、崗中監(jiān)察和崗后復(fù)查，煤氣防護(hù)站人員每日三班巡檢；三是在廠區(qū)外設(shè)立了2個(gè)煤氣報(bào)警儀，每天由安環(huán)辦、煤防站人員及村民代表共同監(jiān)測(cè)，至今未發(fā)生一起煤氣超標(biāo)現(xiàn)象。？
  四、認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度，抓好新項(xiàng)目建設(shè)工作？
  在新項(xiàng)目建設(shè)中，我們堅(jiān)持在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和項(xiàng)目建成投產(chǎn)中同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位逐條落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)和措施，嚴(yán)格審查施工單位建設(shè)資質(zhì)和安全施工保障措施，聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理人員自始至終監(jiān)督工程建設(shè)。在項(xiàng)目竣工時(shí)嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求驗(yàn)收，保證所有安全生產(chǎn)設(shè)施齊備，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利投產(chǎn)。？
  五、切實(shí)開(kāi)展安全宣傳，抓好員工教育工作？
  安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，其中安全生產(chǎn)宣傳和教育工作尤為重要，公司常抓不懈：一是對(duì)新進(jìn)員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)二級(jí)培訓(xùn)，先由安環(huán)辦對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，再由分廠進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗；二是在全廠重要部位設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌或標(biāo)語(yǔ)，在設(shè)備檢修前懸掛檢修提示牌，特別是完善新項(xiàng)目安全警示各項(xiàng)措施，目前已安裝各類(lèi)警示牌共計(jì)2800余塊，對(duì)提醒員工牢記安全生產(chǎn)起到了很好的作用；三是加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)及專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求他們的工作形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，如對(duì)氧氣、煤氣管道或設(shè)施進(jìn)行檢修或動(dòng)火時(shí)必須到安環(huán)辦辦理動(dòng)火證、分廠設(shè)備檢修完畢要求送電時(shí)必須到變電站簽字申請(qǐng)、任何設(shè)備起動(dòng)或送電時(shí)必須2人以上在場(chǎng)并且執(zhí)行確認(rèn)制和互保制等等，切實(shí)保證員工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全；四是已與徐州市化工醫(yī)院簽定協(xié)議，近期計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，保證員工的身體健康。
  在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)管理工作已逐步規(guī)范化，但距安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求還存在一些差距。我們將積極努力、不斷改進(jìn)，在近期提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u審報(bào)告，確保完成今年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的工作任務(wù)。